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Liderazgo y Gestión de Equipos

  • Fecha: Solicita Presupuesto In-Company
  • Lugar: Barcelona
  • Profesor:
  • Precio: 639,- € + 21% IVA
OBJETIVOS:
  • Aprender cuáles son los aspectos clave para ser un buen Líder, y lo que implica conducir y liderar un equipo.
  • Conocer cómo mantener y favorecer una actitud positiva y proactiva, aplicando técnicas de motivación para lograr que las personas que integran el equipo aporten lo mejor de sí mismas.
  • Utilizar técnicas para optimizar la gestión del tiempo, habilidad esencial para incrementar nuestra productividad y la de nuestro equipo.
  • Mejorar la comunicación dentro del equipo, con el resto de la organización y con el entorno.
  • Entrenar las competencias y habilidades específicas para aplicar coaching con tu equipo.
  • Conocer las técnicas de gestión emocional que van a permitirnos, comprender quiénes somos y las necesidades de nuestros colaboradores, gestionar el estrés, la ansiedad, el miedo o la frustración, con el fin de desarrollar nuestras habilidades en la dirección de personas y mejorar la confianza y el rendimiento del equipo.
  • Desarrollar en definitiva las capacidades que nos van a permitir mejorar nuestra eficiencia y eficacia, la de nuestro equipo, la de la organización, implementando el "Plan de Acción", que los asistentes elaboran durante el curso.

PROGRAMA:

Motivación, Actitud y Liderazgo
  • Sentido y Valores.
  • Autoliderazgo: Actitud. Creencias limitantes y técnicas para convertirlas en potenciadoras. Claves para mantener una actitud positiva y proactiva.
  • Liderazgo de Equipos: Claves para ser un buen Líder y estilos de Liderazgo.
  • Liderazgo de Proyectos: Definición de objetivos (modelo SMART y modelo GROW). Gestión del Tiempo y recursos. Priorización.
  • Liderazgo de Personas: Trabajo en Equipo. Comunicación. Coaching. Inteligencia Emocional interpersonal-intrapersonal.
Comunicación eficaz y Coaching
  • Comunicación: Estilos de Comunicación. Comunicación asertiva. P.N.L.
  • Coaching: Qué es el Coaching. Tipos de Coaching. Las 11 competencias del coach ICF. Proceso de Coaching. Comunicación directa. Preguntas abiertas. Escucha Activa.
  • Herramientas de Coaching: La Rueda de la Vida. Lenguaje. Preguntas poderosas. Otras herramientas.
Gestión de Equipos, Inteligencia Emocional y Motivación
  • Inteligencia Emocional: ¿Qué son las emociones y cómo gestionarlas? Toma de conciencia y técnicas para gestionar emociones como el estrés, la ansiedad, el miedo o la frustración. Cómo desarrollar la empatía. Claves para trabajar en equipo. Motivación del equipo. Las 5 C's del trabajo en equipo. Método SCRUM.
  • Aprender qué tipos de personalidad puedo encontrar en mi equipo. DISC: Dominante, Influyente, Seguridad, Conforme. Motivación de equipos con DISC.
  • Claves para gestionar equipos, cómo motivarles, cómo dar feedback y comunicarme eficazmente con mi equipo.
"Plan de Acción" y compromiso
  • Para el desarrollo de competencias y su correcta implementación todos los asistentes crearán su propio "Plan de Acción".


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